Liderança de engenharia, nos seus termos.
Um parceiro técnico sênior integrado à sua equipe. Trazemos experiência escalando produtos em diferentes mercados — com o contexto técnico e cultural para ajudar empresas europeias a construir, expandir e operar com confiança.
Um parceiro técnico, não um consultor com slides.
Trabalhamos ao lado da sua equipe — nas decisões de arquitetura, nos processos de contratação, nas revisões de código e nas conversas difíceis. O resultado é uma organização de engenharia mais forte, não um conjunto de recomendações em um documento.
Arquitetura & direção
As escolhas técnicas certas no início poupam meses de dor depois. Ajudamos você a projetar sistemas capazes de crescer, evitando as armadilhas que parecem rápidas agora mas quebram na escala.
- Seleção de tecnologia e análise de trade-offs
- Revisão de design de sistemas e arquitetura
- Roadmap de engenharia alinhado ao produto
- Triagem e priorização de dívida técnica
Time & contratação
Construir o time certo é tão importante quanto construir o produto certo. Ajudamos você a contratar bem, integrar rápido e criar uma estrutura que permite aos engenheiros entregar o seu melhor trabalho.
- Contratação técnica e desenho de processos seletivos
- Frameworks de onboarding e mentoria
- Desenho organizacional para estágios iniciais e de crescimento
- Cultura de engenharia e saúde do time
Entrega & processo
Consistência na forma como você entrega é o que separa times que crescem de times que se desgastam. Ajudamos você a construir um ritmo de entrega que se sustenta sob pressão.
- Cadência de releases e práticas de deploy
- Métricas de engenharia que dizem a verdade
- Resposta a incidentes e cultura de postmortem
- Alinhamento multifuncional com o produto
Feito para dois momentos específicos.
Você está construindo algo novo e precisa de um copiloto técnico.
Você tem uma ideia, talvez um time pequeno, e muitas decisões pela frente. As escolhas que você faz nos primeiros 12 meses — stack, arquitetura, estrutura do time — vão moldar os próximos cinco anos.
Ajudamos você a tomar essas decisões com o benefício de já ter passado por elas antes — em ambientes complexos e de alto risco, onde errar tem consequências reais.
- Estágio pré-seed e seed
- Time fundador técnico ou não técnico
- Times de 1 a 8 engenheiros
- Saindo do protótipo para a produção
Você já tem tração — e está entrando em um novo mercado.
Você tem usuários, receita, talvez uma Series A. A engenharia está virando um gargalo, ou você está expandindo internacionalmente e precisa de alguém que entenda o que isso realmente envolve no nível de produto e técnico.
Trabalhamos ao lado da sua liderança técnica para estabilizar, acelerar e navegar pelo contexto que trava a maioria dos times ao cruzar fronteiras.
- Series A em diante
- Empresas europeias entrando em mercados internacionais
- Dívida técnica se acumulando
- Entrega desacelerando apesar de mais pessoas
Estruturado. Flexível. Sem surpresas.
Trabalhamos com retainer mensal. O nível de envolvimento é combinado juntos com base em onde você está e no que você precisa — não fixado de antemão. Sem faturas inesperadas. Sem escopo que cresce sem controle.
Primeira conversa
Conversamos sobre onde você está, o que você precisa e se há encaixe. Sem apresentação de vendas, sem tempo perdido.
Escopo e kickoff
Combinamos o nível certo de envolvimento, as áreas de foco e como será o sucesso nos primeiros 90 dias.
Ritmo semanal
Sincronizações regulares, acesso ao Slack, revisões assíncronas de código e arquitetura. Envolvimento ativo — não check-ins periódicos.
Revisão trimestral
Revisamos o que mudou, recalibramos o foco e decidimos se continuamos, ajustamos ou encerramos.
A experiência que importa aqui.
Não somos coaches generalistas. Construímos e escalamos organizações de engenharia em ambientes onde o que estava em jogo era real — em diferentes mercados, sob pressão, sem espaço para teoria.
Engenharia onde erros custam dinheiro e confiança
Anos construindo e escalando engenharia dentro de uma grande plataforma financeira. No fintech, erros são medidos em dinheiro e exposição regulatória. A disciplina que esse ambiente exige se estende a tudo o que fazemos.
Sistemas que se sustentam quando o volume multiplica
Parte da jornada de engenharia de uma empresa de logística de alto crescimento, do estágio inicial até a escala rápida. Aprendemos o que realmente é preciso para construir sistemas sob pressão real — com milhões de operações como régua de medida.
Rigor como prática diária, não sobrecarga
Anos em consultoria de software aguçaram uma convicção: boas práticas de engenharia não são sobrecarga — são como você anda rápido de forma sustentável. Entrega contínua, arquitetura evolutiva e disciplina de testes como a forma que o trabalho é feito.
Engenharia através de fronteiras
Experiência lançando produtos em diversos mercados nos dá competência específica para empresas em expansão internacional. Entendemos o que realmente muda quando você cruza uma fronteira — contexto regulatório, dinâmicas de contratação, realidades de fuso horário, expectativas culturais.
Conte sobre a sua situação.
Lemos todas as mensagens. Se houver encaixe, diremos isso. Se não, também diremos — e tentaremos indicar um caminho útil. Sem venda forçada, sem discovery call que na verdade é uma call de vendas.